近期，最高人民检察院作出调整优化检察业务考核评价机制的重大决策，明确提出“一取消三不再”要求，一体抓实业务管理、案件管理、质量管理，激起广大检察人员热议。白河县人民检察院认真组织干警学习讨论，就贯彻落实最高人民检察院部署在思想上达成强烈共识，以“三个三”思路一体抓实“三个管理”。

　　三个引领抓准业务管理。业务管理属于检察管理的宏观层面，重在抓实业务运行中的理念引领、研判引领和机制引领。一是理念引领。加强对“一取消三不再”“三个结构比”等检察业务管理新理念的持续跟进学习，引导干警保持“追着线索办、盯着案子干”的定力，把更多的精力聚焦到监督办案上，回归高质效履职办案的本职本源。二是研判引领。运用“三个结构比”提供的工作思路方法，加强业务数据宏观研判，通过数据分析，把握检察业务的整体态势和发展趋势，明确工作的重点和方向。三是机制引领。围绕最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，健全完善业务指导机制、业务管控机制、业务评价机制、外部监督机制，促进检察业务规范高效运行。 

　　三个强化抓实案件管理。案件管理是检察管理的关键，白河县人民检察院将从“强化检察长和检委会的宏观管理、业务部门的自我管理、案管部门的专门管理”三个层面来抓实案件管理。一是强化检察长和检委会对案件的管理。将案件管理作为“一把手”工程，进一步强化检察长、检委会对疑难复杂、重大案件的实质性管控，从而推动司法责任制落实落细。二是强化办案部门对案件的自我管理。业务部室要细化制定“分管领导、部室负责人、员额检察官、检察官助理、书记员”五层责任的职责清单，以岗定责、以责定人、以案查人，全院形成齐抓共管的案件管理组织体系。三是强化案件管理部门对案件的专门管理。进一步强化案件管理部门对案件流程全方位的监管责任，落实业务应用系统数据常态化检测，加强对重点案件、特定领域案件的抽查、评查，及时通报问题并督促整改，推进案件管理的实质化。 

　　三个发力抓好质量管理。质量管理是检察管理的重要手段，可从案件评查、外部监督、提升能力三方面发力抓实质量管理。一是从案件评查发力。常态化 bet36体育在线案件质量评查，通过个案自查、业务部门交叉检查、案管部门评查等方式对案件审查、认定、处理效果等方面进行实质化评查，以评查结果运用，倒逼案件质效提升。二是从内外监督发力。对内检务督察部门加强对重要案件、重点监督事项的督察，以三函一通报为抓手，抓督察提质效。对外落实人民监督员、公开听证等机制，深化和规范司法公开，让检察权在阳光下运行。三是从提升素能发力。“一取消三不再”后，对检察人员的系统思维和办案能力提出了更高要求，要加强干警“三个善于”能力培养，立足办案实际，通过组织岗位练兵、庭审观摩、案例分析和业务竞赛， bet36体育在线法律文书、典型案例评选等活动，助推干警业务素能全面提升。