近日，最高检提出“一取消三不再”，一体抓实“三个管理”，推动高质效办好每一个案件成为热门话题。旬阳市人民检察院案管中心充分发挥枢纽作用，切实转变管理理念，调整工作新思路，一体抓实“三个管理”。

深刻解读“新”内涵，抓好破题突破点。落实“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”是新时期检察机关推进检察工作回归主责主业、回归本职本源，以高水平管理促进高质效办案的有力举措。该院案件管理中心及时组织干警展开“三个管理”大家谈小课堂，以学习促交流，以交流促提升，及时加强思想意识转变，深刻认识“三个管理”新课题，正确认识“放下包袱”和“担起责任”的关系，破除考核依赖，切实改变“唯指标论”“唯数据论”的机械思维，力争以枢纽功能推动各部门之间协作、配合、联络，形成整体合力，将高质效办理每一个案件落到实处。

调整工作“新”方向，严把落实关键点。该院严把案件受理关、流程监控关、分析研判关、案件评查关，对受理案件进行形式审查和程序性把关，对涉案款物做到及时登记、规范入库；同时，该院安排专人每日对重点案卡项目及关键环节进行审核监督，重视对重点案件类型、重点办案领域的分析研判，综合灵活运用“三个结构比”、业务分析研判会商等方法，提升法律监督的质量和效果；此外，旬阳检察院对“四大检察”案件全面进行评查，对案件在证据审查、事实认定、法律适用及办案效果等实体和程序两方面进行全面深入的审查，切实做到以评查促规范，以规范促公正。

学习借鉴“新”举措，探索工作提升点。坚持“请进来”和“走出去”，该院不断学习和汲取其他地区和部门好的做法和经验，通过观念互通、经验共学、作风互鉴，不断改进“三个管理”的工作方法，提升案件管理能力水平。以打造“学习型”“应用型”“综合型”案管队伍为目标，加强复合型人才培养，选送优秀人才积极参与省市院案件管理条线培训，抓好典型案例培育，及时总结与案件管理有关的精品案例、典型经验、亮点工作，真正让“高质量办好每一个案件”成为旬阳检察履职的基本价值追求。