为进一步深入贯彻落实省市县“三个年”活动及全市检察长会议精神，3月13日上午，淳化县人民检察院召开项目化管理工作推进会，会议由党组书记、检察长李超锋主持，院班子成员及部门负责人参加。

会上，各部门负责人依照院党组会研究通过的《淳化县人民检察院项目化管理办法》，结合工作特点，以突出业务条线案件指标质效提升、专项活动 bet36体育在线、典型案例培育等方面工作为重点，分别汇报了项目策划情况，院班子成员分别对项目策划进行点评并提出修改完善意见。四名院班子成员对各自牵头的项目进行了解读和说明。经过充分讨论论证，总共确定了14个项目化管理方案。

最后，李超锋检察长作总结讲话。一要理清项目化管理的工作思路。项目化管理是落实省市县深化“三个年”活动要求的重要抓手，是落实市检察院“四抓”工作路径的重要载体，要充分运用项目化管理方式推进各项重点工作，脚踏实地干工作，善作善成抓落实。二要全力推进项目 bet36体育在线。策划好的项目要明确责任人，明确时间表、路线图，压茬压实推进，以项目化管理方式带动推进整体工作高质量 bet36体育在线。三要按期汇报项目进度。每季度召开一次项目推进会，对项目推进情况进行阶段性总结研判，及时检视并解决项目推进中的难点堵点，确保项目按期完成进度，取得实效。四要将项目化管理完成情况与检察人员考核挂钩，作为年终绩效考核的重要依据。