4月28日，富县人民检察院召开1-4月案件质效分析研判会，党组书记、检察长潘振洲主持会议，班子成员、检委会专职委员及各内设机构负责人参加会议。

会议通报了1-4月主要检察业务数据，各部门负责人分别对本条线案件数据质量逐项深入分析，剖析原因，提出改进措施。各分管领导进行了点评，针对空白项、落后项的突破提出具体工作要求。

会议指出，案件质效整体向好，但短板弱项明显。要认清薄弱项，找准着力点，精准施策、靶向发力，在高质效办好每一个案件的基础上，注重典型案例的挖掘培树，用好大数据法律监督模型推动司法办案提质增效。

会议要求，一要坚持办案与管案并重抓管理。转变工作理念，树立“大案管”“大管理”理念，着力构建检察长和检委会委员宏观管理、办案部门自我管理、案件管理部门专门管理及其他部门协同管理的检察业务管理组织体系，提升管案能力，推动办案优质高效。二要坚持考核导向抓管理。用好案件质量评价指标，紧紧围绕高检院案件质量主要评价指标和省院考核指标，确保司法办案不偏离方向。最大限度应用大数据法律监督模型，形成行动自觉，助推高质效办案。案管部门要发挥好提示作用，通过报表数据监测，对异常情况、指标畸高畸低及时分析、研判，发出预警提示函，督促司法办案均衡发展、稳步提升。三要坚持以“高质效办好每一个案件”为目标抓管理。突出“高质效办好每一个案件”工作要求，不论大案还是小案，都要坚持实体公正、程序公正并重，实现政治效果、社会效果和法律效果相统一，充分体现检察工作成效。四要坚持完善制度机制抓管理。用活用好办案质效定期分析研判、案件评查、流程监控、检察听证、案件信息公开等成熟的制度机制，厘清职责、压实责任，以“高质量管理”助力“高质效办案”。