会议指出，业务管理是“纲”，质量管理为“要”，案件管理是“基”。新征程上，检察管理要从简单的数据管理转型为一体化的“三个管理”，不仅是对检察职能的全面深化，也是对检察工作科学化、精细化管理的必然要求。要强化“三个管理”协同融合，切实把主要精力放到法律监督的主责主业、履职办案的本职本源、高质效办案的价值追求上。

　　会议强调，全体干警要以此次改革为契机，要深刻领会“三个善于”“三个管理”“一取消三不再”的精神实质，把握核心要义，更新工作理念，深化对“三个结构比”的理解应用，切实把“三个善于”融入检察办案全过程各环节，把注意力和主要精力聚焦到如何高质效办好每一个案件和案件每一个环节上，不断提高办案质效，让司法办案更契法度、更接地气、更有温度。

　　会议要求，最高检党组提出的取消一切不必要、不恰当、不合理考核，不是取消所有考核，更不是不要管理、放任“躺平”，而是要优化、转变管理模式，切实、真正把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来。全体干警要拧成一股绳，要认清形势、正视差距，全面掌握业务质效存在的问题清单。对标先进，查找差距，把“问题清单”变为“履职清单”，聚焦短板弱项，勇于破题、善于解题，强化逢旗必夺、逢先必争意识，努力变被动为主动，以目标为引领，问题为导向，加强统筹，以更高标准、更实举措在检察理论研究、检察建议、经验做法、典型案例、案件质效上取得新的提升。要剖析原因、有的放矢，准确定位提升质效的发力点。“三个善于”是检察工作的“魂”，坚持办案与业务数据并重，将“高质效办好每一个案件”贯彻到“四大检察”履职全过程，坚持一体综合能动履职，严抓办案要求不放松，努力实现办案质量、效率与公平正义的有机统一，以高质效的检察履职进一步做实为大局服务、为人民司法、为法治担当。要坚定信心、迎难而上，奋力打好冲刺攻坚“收官战”。始终坚持稳中求进的总基调，以守正创新、巩固深化、完善提升为总要求，持续擦亮政治底色，持续做优检察业务，持续打造甘检品牌，持续夯实发展根基，持续锻造检察铁军，不断推进检察工作理念、体系、机制、能力现代化，务必保持高昂斗志、奋斗姿态、冲刺状态、善始善终、善作善成、毫不松懈，让“争”字有声、“创”字归位，全力打好2024年检察工作“收官之战”，以一域之光为全局添彩！

　　会议还学习了最高检发布的《关于全面深化检察改革、进一步加强新时代检察工作的意见》《深刻把握“三个善于”理论高质效办案》《深入推进“三个管理”为导向的检察管理转型》《“一取消三不再”不是取消所有考核，更不是放任“躺平”》等内容和“全国模范检察官”潘非琼的事迹及陈格同志的先进事迹。