务虚促实，开局谋篇。12月25日，甘泉县检察院召开2025年检察工作务虚会，全面总结2024年工作实绩，共商2025年目标任务怎么立、检察工作怎么干，为在新起点上做好各项检察工作夯基筑垒。全体班子成员、专职委员、各部室负责人、内勤参加会议。

　　?“典型案例选树、培育的主动性不高、敏锐性不足。”

 

 

　　

　　? “民事检察工作还有很大提升空间。”

 

 

　　

　　? “少数检察干警精神状态欠佳，缺少‘工匠’精神。”

　　务虚会上，大家畅所欲言，跳过“工作成绩”，直接点出“存在的主要问题”，找问题、亮举措，共同商讨检察工作发展“金点子”,在思维碰撞中凝聚共识，在交流座谈中明晰发展思路。

　　会议指出，2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的论证、布局之年。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在了解大局、融入大局、服务大局中找准检察履职的切入点、着力点，聚焦法律监督主责主业，坚持严格依法办案、公正司法，进一步提升法律监督质效、能力和水平，不断创造新的更优检察实绩，更好为大局服务、为人民司法、为法治担当，切实以“高质效办好每一个案件”确保“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”。

　　会议强调，盘点过去一年甘泉检察工作取得的成绩，增强了向前进、朝上走、往高攀的底气，这份底气来自于争先创优的良好态势，来自于厚积薄发的强劲动能，来自于敢闯敢冲的攻坚精神。要紧紧围绕“高质效办好每一个案件”“三个管理”等事关检察工作长远发展的重要任务，既要坚持埋头拉车，更要学会抬头看路，以重点带整体、以条线促全局，把各项工作抓实抓出成效。

　　会议要求，各部门要聚焦以往工作痛点、难点问题，从多元视角对明年工作进行系统谋划，不折不扣抓落实，齐心协力把“思路”化为“实景”。树立“最高标准”，咬定目标抓落实。当前的甘泉检察，正处在厚积薄发的提升期，必须进一步强化“没有走在前列就是一种风险”的忧患意识，严格围绕“三个管理”工作要求，把握好管理与办案的关系，管理与司法责任的关系以及“三个管理”之间的关系，切实把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来，一以贯之干下去，切实以强大的定力换取发展的动力。拿出“最好状态”，破难补短抓落实。经过前两年的强基固本，甘泉县检察院已经破解了不少难题、破除了不少瓶颈，但对标高质量、竞争力、现代化，还有不少制约发展的短板，还有许多需要突破的地方。2025年必须以问题为导向，坚持办案质效、检察管理和业务创优一体推进，实现对“案”的评价和对“人”的考核同向发力、互促共进。书写“最优答卷”，创新方法抓落实。要切实增强创新意识、培养创新思维、提高创新能力，抓实品牌打造、亮点挖掘、人才培养，突出服务大局的精准度、人民群众的感知度、数字检察的辨识度，一体推进检察业务、案件、质量方面的制度机制创新。要迅速更新办案理念，优化管理方式，着力提升管理能力，立足甘泉检察工作实际，答好“三个管理”这一新答卷。坚持“最严要求”，转变作风抓落实。全体检察干警要进一步强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，持续做实敢于监督、善于监督、勇于自我监督，以自身严格依法办案促进严格执法、公正司法。始终保持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔跑状态，切实杜绝“等靠要”的拖沓，消除“温吞水”的状态，争分夺秒干出甘泉检察发展“加速度”！