为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化重大决策、重要干部任免、重大项目安排的监督和管理，特制定本制度。 

　　一、“三重一大”的范围 

　　（一）重大决策事项是： 

　　1、工作的长期规划，年度工作计划及目标管理工作； 

　　2、机构设置、变更、合并； 

　　3、队伍建设、党的建设、综合治理等方面的方针、措施和规划； 

　　4、领导班子成员分工及调整； 

　　5、领导班子和队伍建设实施方案的制定； 

　　6、表彰奖励、惩处事项的决策； 

　　7、落实上级重要文件、重要会议精神和向上级请示报告的事项； 

　　8、其他需要党组会议讨论决策的重大事项。 

　　（二）重要人事工作： 

　　1、科级干部的任免，科以下干部的培养、考察、选拨、任免、定级； 

　　2、后备干部的推荐、选拨。 

　　3、人员的录用、调动，工资、福利、奖惩、考核。 

　　（三）重大项目安排事项是： 

　　1、年度资金预算安排； 

　　2、重大项目的制定； 

　　二、涉及“三重一大”的事项，应由承办部、室提出建议意见，分管领导审议，经主要领导同意后列为会议议程，提交院党组会讨论决定。 

　　三、院党组会讨论“三重一大”事项，应由院党组书记主持，班子成员到会不得少于三分之二，会议要充分发扬民主，与会人员应充分发表意见。会议表决可根据讨论事项的不同内容，采取口头或投票等方式。 

　　重要干部的任免，经由院党组会讨论决定，并采用票决制方式；若成员意见分歧较大，除紧急情况外，应暂缓作出决定。 

　　四、涉及“三重一大”事项的会议。应做好会议记录，会后印发会议纪要，并与会议记录一起存档备查。 

　　五、对院党组讨论决定的“三重一大”事项，分管纪检、监察的同志要加强执行情况的跟踪、检查、评估、定期报告执行情况。 

　　六、“三重一大”事项的执行情况列入领导班子民主生活会议题，并作为领导班子年度工作总结，年度目标考核、“四好”班子考评、党风廉政建设责任制考核及对领导干部任期经济责任审计评价的重要内容。 

　　七、党组会讨论决定“三重一大”事项议事程序，依照本办法实施。对违反规定的，要按照党风廉政建设责任制及有关规定，追究相关领导及人员责任。 

　　 八、本制度从公布之日起施行。